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作者:EAP 文章来源:EAP课程中心 点击数: 更新时间:2008-8-14 12:04:37

10月24日北京:首届国际注册高级EAP项目管理师

首届国际注册高级EAP项目管理师招生简章

 

一次具有针对性、操作性的认证培训,一次以本土化、可视化为立足点的EAP盛会

 

培训对象

n         企业HR经理、内部EAP专员、工会管理者及其他中高层管理者;

n         有志从事EAP的资深心理咨询师、心理培训师和项目管理师;

n         希望为企业提供EAP服务的资深人力资源管理师、培训师和国学讲师;

n         专业EAP机构的项目经理、咨询师和培训师;

n         管理咨询机构中高层管理者、资深咨询师和培训师;

n         机关、团体、学校、部队负责人事、行政、后勤工作的管理人员及各级工会负责人;

培训目标

n         掌握EAP项目的运作模式、核心技术、项目流程及相关工具;

n         学会如何规划和导入组织内部EAP项目;

n         掌握EAP项目管理技能,提高从业人员EAP项目管理能力;

n         提升EAP项目营销能力,开创EAP业务新局面;

n         培养EAP项目管理人才,通过考核,可获得“国际注册高级EAP项目管理师”认证证书,成为国内首批国际EAP认证人士。

培训特色

n         国内首届,国际认可;

n         填补国内EAP项目管理空白

n         注重实战,使学员在短时间内迅速掌握EAP项目管理操作技能

n         著名企业HR高管精彩案例分享,全面剖析中国企业EAP实务

n         EAP专家督导,辅助学员成功实践

培训课程

4天主体课程,涵盖EAP的基础专业课程、EAP项目管理、EAP项目营销、HR管理中的EAP应用、EAP专题以及EAP视野。

日期

时间

课程类别

课程设置

10

24

900——

1200

深入EAP

(郭芳)

EAP的概念、历史和模式       EAP关注领域

EAP的角色和职责             EAP的核心技术和功能

EAP的项目流程              ◆ 中国企业EAP发展现状

1330

——

1730

EAP临床

 

EAP简短治疗           EAP系统焦点治疗

1900——

2100

对话EAP(张丽等)

◆ 与世界500强驻华企业HR总监对话EAP

10

25

900——

1730

管理EAP (赵然)

      EAP项目政策制定  EAP项目组织管理   EAP临床管理

      EAP项目质量管理  EAP费用控制       EAP进度管理     

1900——

2100

解读EAP

(张丽等)

◆ 与国内知名企业HR总监解读EAP

10

26

900——

1200

营销EAP
(
郭芳)

10秒钟需要告知企业决策层的  60秒必须展现的EAP价值

90秒需要形成的EAP思路      EAP项目推广成功要素

 

1330——

1730

HR学会应用EAP

HR管理中的有效工具   HR危机管理中的EAP应用

◆ 基于胜任力模型的EAP管理层咨询体系

1900——

2100

实践与评估

◆ 国际注册高级EAP项目管理师综合测试

10

27

900——

1545

EAP专题

◆ 学会用数据为工作绩效说话测量在EAP中的应用

◆ 用系统为EAP保驾护航--设计管理呼叫中心

1600——

1800

与猎头对话

EAP如何保留关键员工

支持服务

n         学员须在培训后一个月的时间内完成一份《EAP项目计划书》,由爱普施咨询组织EAP专家审核、督导,辅助学员顺利完成资格认证;

n         各项认证手续的办理、中国国家人才网高级专业人才库备案、证书的邮寄;

n         学员可免费参加由北京爱普施咨询组织的各类EAP和心理学主题活动(食宿自理)。

学员受益

n         由著名EAP公司高阶经理,为世界500强企业提供EAP服务的项目管理师,及丰富实战经验和高超授课水平的师资担纲,让学员迅速掌握EAP项目管理操作技能;

n         国际国内著名企业的HR高管、猎头总经理精彩案例分享,在全面剖析中国企业EAP实务的过程中,让学员真正掌握本土化的EAP

n         EAP专家督导,辅助学员成功实践,填补国内EAP项目管理空白,让学员获得国际认可、中国首批的执业资格证书,证明您的实力。

证书价值

n         国际执业认证协会(IPCA)总部颁发,国内唯一EAP项目管理师权威认证证书;

n         国家人力资源和劳动社会保障部中国国家人才网高级专业人才库备案,可查询;

n         可作为专业机构EAP项目管理从业资质

n         可作为企业内部EAP项目的管理资质;

n         应学员要求,可协助办理美国官方(国务院、加州州政府)对证书的认证,费用自理

n         获得证书的优秀学员,将有机会成为国内专业EAP服务机构——爱普施咨询的签约EAP项目管理师和培训师。

拟聘师资

郭芳   北京大学应用心理学硕士,国内著名EAP公司高阶经理,EAP专家,曾接受“Group Crisis Intervention”、美国“Wellness Coaching”等专业训练,并在积极心理学和心理资本的应用方面具有研究成果,擅长人力资源EAP应用、职业辅导、裁员辅导和创伤后心理辅导。曾为NokiaKraftBEADow ChemicalP&GWellaIBMOTISUBSShellFedex等提供员工帮助服务,拥有近16年的人力资源管理专业经验。

 

Dr. John Miler   EAP专家,美国俄勒冈大学婚姻家庭治疗系主任,加利福尼亚Palo Alto心理研究中心的早期合作者,擅长领域:EAP简短治疗,系统焦点治疗,家庭治疗等。

 

赵然   EAP专家,心理学博士,教授,国内著名EAP公司督导,接受系统的美国及国际专业EAP训练,擅长领域包括EAP临床实务及项目管理、压力管理、家庭治疗、人际关系、亲子沟通等,为国内外众多知名企业提供员工心理帮助服务,深受企业欢迎。

 

杰华   北大国际MBA,中科院心理学硕士,某全球著名外资企业组织发展经理,先后曾在船舶重工集团从事技术教育,某世界五百强企业集团商业院领导力训练部经理,某全球医药企业资深培训咨询顾问,北京市人才服务中心测评顾问,奥组委志愿者培训特约讲师。具有丰富的企业内训经验,其培训风格轻松活泼、张弛有度,深受学员欢迎。

 

武国城  中国心理卫生协会常务理事,中国国家心理咨询师项目组成员,国家职业资格培训教材<<心理咨询师>>编者,中国心理学会心理测量专业委员会委员,中央电视台《中国.心理大赛》心理专家,30年来都在从事心理素质选拔、培训及心理咨询的研究和实践工作;在企业人力资源管理的心理测评、心理鉴定、心理培训和心理咨询等方面具有丰富的经验。

 

袁令凤  原摩托罗拉人力资源总监,现任著名猎头公司总经理,主要为在华外企和国内知名企业物色关键人才,不仅具备丰富的企业实战经验,同时具备识别关键人才的心理学能力。

 

张丽    北大金秋教育咨询中心主任,曾参与中美企业如何成为领导者The Emerging Leader:Ways to a Stonger Team)等大型项目的现状调查,获美国AACTP认证国际职业培训师、企业员工心理帮助计划国际证书;劳动和社会保障部认证国家心理咨询师,团体培训师,多年来为上千家企业提供心理学课程设计并担纲讲授。

 

雷扬   心理学博士、管理学硕士、国家心理咨询师、国家一级职业指导师、人力资源管理师、客户关系管理师;国家职业资格认证指定教材《客户服务管理》主编;先后担任中信金融服务中心总经理、香港新世界数码呼叫中心运营总监、创新时代信息系统有限公司呼叫中心总监,为多家世界知名企业(包括CiscoIntelHP, Oracle, Sohu, Fesco OTISPanasonic等)提供呼叫中心运营咨询和团队建设支持。

培训时间   2008102427

培训地点    中国·北京

培训费用  6700元 包括国际注册高级EAP项目管理师认证培训及后续服务两部分

资料、认证证书、午餐、晚餐、茶点费用均含在内
报名确认:以缴纳定金1000元为准。

报名办法:
在线报名:点击这里在线报名>>>
电话报名:
0755-88851267 

课程录入:心网    责任编辑:心理情报员 
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